MODELO DE SOLUCIONES
METODOLOGÍAS
Los supervisores ocupan
una posición fundamental
en las organizaciones
En BLGroup consideramos importante este hecho y ofrecemos a los participantes un balance perfecto de herramientas y vivencias que fortalecen la capacidad de los supervisores para mejorar los comportamientos que tienen mayor impacto en la cultura organizacional.
Diseñamos un programa que permita:
Ofrecer técnicas, junto con ejemplos reales para tomar decisiones e implementar mejoras en el modelo operativo en centros productivos y/o CEDIS.
Fortalecer las competencias de supervisión para mejorar la productividad.
Proporcionar al supervisor herramientas para liderar y gestionar un equipo con alta efectividad.
Metodología de Intervención
Los desafíos de hoy no se pueden resolver
con herramientas del siglo pasado
Temario
1
HABILIDADES DEL SUPERVISOR
Optimizar la productividad de un equipo de trabajo dependerá de las capacidades del supervisor para sacar el mayor provecho a los recursos disponibles.
2
COMUNICACIÓN EFECTIVA
Dirigir y coordinar a un equipo de personas es asegurarse de que cada una cumpla con sus funciones, para ello es necesario establecer una comunicación clara y efectiva que no deje lugar a dudas.
3
LIDERAZGO
Encaminar a un equipo al logro de objetivos es un proceso que se planea e implementa a corto, mediano y largo plazo, descubra la forma eficaz de hacerlo.
4
TRABAJO EN EQUIPO
Sacar lo mejor de los miembros del equipo permitirá al supervisor aumentar el impacto de sus acciones en el tiempo.
5
ENFOQUE A RESULTADOS Y
RETROALIMENTACIÓN
Lograr los resultados dependerá de la habilidad del supervisor para brindar retroalimentación como herramienta fundamental para el desempeño de sus colaboradores a cargo.
6
MANEJO DE CONFLICTOS E
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Construir una eficaz capacidad para resolver conflictos permitirá al supervisor mantener a su equipo por el rumbo y centrarse en sus prioridades organizacionales.
Ficha Descriptiva
¿Qué obtienen los participantes?
El participante obtendrá competencias de desarrollo personal que ayude a mejorar su nivel de liderazgo en la supervisión de personal.
Será consciente del papel clave que juega en la organización.
Obtendrá habilidades que le permitan brindar a los colaboradores una retroalimentación efectiva, orientada al desarrollo y la productividad.
Entenderá su rol como supervisor para llevar a cabo sus funciones.
Distribuirá actividades aplicando técnicas de delegación efectiva del trabajo.
Aplicará herramientas para analizar, decidir y actuar.
Mejorará la productividad personal y la del equipo, a través de la responsabilidad y el compromiso.
Modalidades
Según necesidades
