MODELO DE SOLUCIONES
METODOLOGÍAS
EL ROL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS
Desafía las prácticas tradicionales en la Gestión del Talento
20 de Septiembre - Sede CDMX
Construye una visión estratégica de Recursos Humanos, enfocada en fortalecer los 4 roles del líder de RH diseñados por David Ulrich de la Universidad de Harvard: Socio Estratégico, Experto Administrativo, Líder de los Empleados y Agente de Cambio.
BENEFICIOS:
Contenido temático totalmente enfocado al entorno de Recursos Humanos para facilitar su aplicación.
Las mejores prácticas de ejecutivos de alto nivel en Recursos Humanos en México y America Latina.
Experiencias prácticas de colegas en Recursos Humanos.
Obtén la tranquilidad de tener un amplio panorama de la función de RH.
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AL TERMINAR ESTE CURSO
Influirás y agregarás valor a la Estrategia de la Organización a través de la eficaz gestión de RRHH.
Contarás con una visión global sobre las funciones operativas de RRHH, analizando la forma en que atraes, retienes, capacitas, evalúas y desarrollas al talento.
Alinearás los KPI´s de RRHH con los objetivos marcados por el Alta Dirección.
Fortalecerás y afinarás tus capacidades de liderazgo en RRHH.
Implementarás procesos de cambio en tu empresa.
1. Administración Estratégica de Recursos Humanos
1.1 Primeros pasos
1.2 Propuesta de Valor de RH
1.3 Modelo de Negocio de la empresa
3. Atracción y Desarrollo de Talento
3.1 Reclutamiento y Selección
3.2 Capacitación y DNC
3.3 Desarrollo Organizacional
5. Cumplimiento normativo
5.1 ISO 9000
5.2 STPS
7. Modelo Harvard de Gestión de Talento
7.1 Socio Estratégico
7.2 Experto Administrativo
7.3 Líder de los Empleados
7.4 Agente de Cambio
2. KPI´s e indicadores de RH
2.1 Indicadores Estratégicos
2.2 Indicadores Tácticos
2.3 Indicadores Operativos
4. Evaluación y Compensación del Talento
4.1 Evaluación de Desempeño
4.2 Compensaciones y Relaciones Laborales
6. Competencias del Gerente de Recursos Humanos
6.1 Comunicación
6.2 Colaboración
6.3 Liderazgo
8. Networking de RRHH
8.1 Intercambio de Experiencias
8.2 Mejores Prácticas
PROGRAMACIÓN
ESTE CURSO INCLUYE:
FACILITADORES CON EXPERIENCIA INTERNACIONAL
MATERIAL DE
TRABAJO
CONSTANCIA DE HABILIDADES LABORALES STPS
COFFE BREAK Y
COMIDA
IMPARTE
ING. JUAN MANUEL SALAS
Director de Consultoría de BLGroup
Maestría en Ciencias con Especialidad en Administración de Negocios.
Instituto Politécnico Nacional, ESCA Santo Tomas.
Diplomado en Administración
Cambridge University
Diplomado en Habilidades Directivas
Universidad Iberoamericana
Su área de especialidad es la consultoría en Recursos Humanos, Administración Estratégica e Innovación de Negocios con el enfoque de aprendizaje experiencial. Es instructor certificado por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social desde 2005 y por el CONOCER, está certificado en las metodologías de entrenamiento Lego© Serious Play, Design Thinking e Innovación con el Método Lombard, Servicio con Efecto WOW, Ventas Estratégicas y SAFESTART© de Dupont.
Ha ofrecido conferencias y talleres en diversas Universidades como UNAM, IPN, ITAM, UNITEC, EBC, UTFV, UAEM y 7 campus del Tecnológico de Monterrey, en temáticas como Recursos Humanos, Creatividad e Innovación, Planeación Estratégia, Formación de Instructores, Liderazgo, Comunicación Efectiva, Habilidades Gerenciales, Inteligencia Emocional, Manufactura Esbelta, Business Intelligence, el Lienzo del Modelo de Negocio y Servicio a Clientes.
Cuenta con experiencia docente a nivel Licenciatura en el área de Administración de Recursos Humanos en la División de Educación Contínua de la Escuela Bancaria y Comercial como catedrático de los Diplomados de Recursos Humanos, Administración Estratégica y Habilidades Directivas, así como en el Diplomado de Habilidades Gerenciales del Tecnológico de Monterrey y Habilidades Gerenciales y Administración de Recursos Humanos para el área de Educación Contínua de la UNAM.
Actualmente es Director de Consultoría en BLGroup, empresa dedicada a la capacitación y consultoría por medio de metodologías de aprendizaje significativo y capacitación vivencial y socio consultor en GinTraining, RH para Ti, LUO, Consutores de America, entre otros; encabezado proyectos de Consultoria para mas de 80 clientes del sector público y privado en México y el extranjero como PEMEX, IMSS, MCM Telecom, Bacardi, Banamex, Mc Cormick, Atlas Copco, Google, Liverpool, AMSA, GinFlex, Ford, Yamaha, Fandeli, ANTAD, FUMEC, Kenworth, Cruz Azul, Codere, Cuprum, Grupo Real Tursimo, Metlife, Baxter, Dragër entre otros.
CASO DE ÉXITO
