BLOG - ADN Aprendiendo de Negocios
15 de jul de 20203 min.
En los últimos meses hemos sido testigos de lo volátil e inesperado que es el mundo, muchos han perdido sus empleos y el sentimiento de crisis está inundando los mercados internacionales. Es normal entonces que en tu organización se prioricen estrategias para la retención de clientes y se dejen de lado las iniciativas de diversidad e inclusión (D&I). Sin embargo, este puede ser un gran error, existen evidencias de que demuestran que los equipos diversos logran una mayor presencia en el mercado y son más innovadores. Inclusive hay estudios que concluyen que un equipo formado por personas que piensan de forma divergente, pueden resolver los problemas de manera más rápida. Por lo que D&I son elementos importantes que llevarán a tu organización a través de la crisis.
Todo lo que RRHH hace para avanzar importa más que nunca y con estos 4 pasos podrás aprovechar D&I como un acelerador que ayude a tu empresa no solo a sobrevivir sino a prosperar a pesar de la crisis.
Existe una fuerte tendencia a disminuir la atención de iniciativas de D&I en tiempos de crisis ya que la atención se centra en otras cuestiones, el punto aquí, si, es que no logran entender e identificar los beneficios que D&I pueden traer cuando se desarrollan adecuadamente en una organización. No cometas el mismo error y adopta D&I como una estrategia que ayudara a tu empresa a enfrentar esta nueva normalidad.
Kent Plunkett, fundador y CEO de Salary.com sostiene que: "La diversidad, la inclusión y la pertenencia ya no se pueden aislar o devaluar. Líderes que Integrar activamente D&I en sus estrategias de talento crean buena voluntad y confianza con el grupo cada vez más diverso de talentos y la base de clientes que son críticos para el éxito”.
En tiempos de crisis pensar convencionalmente no te ayudará en nada. Busca ampliar los horizontes, aumenta tus habilidades para crear nuevos enfoques para los desafíos comerciales actuales y difundirlos al interior de tu organización. Hay muchos libros que te ayudarán a desafiar la mentalidad tradicional. Por ejemplo: Blue Ocean Strategy de W. Chan Kim y Renee Mauborgne, en donde a través de un esquema compuesto por 4 partes: Eliminar, Reducir, Incrementar y Crear, te muestran “cómo desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia”.
La diversidad no es una opción, es una realidad. Por lo que tienes que abordarla, pero hacerlo eficientemente demanda instaurar una cultura basada en transparencia y valores.
Ayúdate de líderes en tu organización para difundir y crear modelos inclusivos de personal, mecanismos que impulsen las decisiones basadas en el mérito y la asociación con líderes empresariales para redefinir las prácticas de recursos humanos a lo largo del ciclo de vida de los empleados.
Esta pandemia dejará su huella en cómo vivimos y trabajamos. Como líder de RRHH debes de considerar nuevos diseños y herramientas para el lugar de trabajo que ayudarán a líderes y colaboradores individuales a trabajar en equipo y mantenerse conectados más fácilmente, ya sea que trabajen desde su hogar o la oficina. Este momento es propicio también para eliminar el comportamiento discriminatorio de las prácticas y procedimientos actuales de las personas, incluida la desigualdad salarial.
Plunkett señala: “En los próximos tres a seis meses, las empresas buscarán formas de hacer frente al impacto económico, incluidas las posibles reducciones en los rangos salariales en todas las organizaciones e industrias". Para ello recomienda que, en lugar de realizar este ejercicio con una idea de la eficiencia en el gasto, sugiere un factor de recursos humanos para cerrar la brecha salarial a través de nuevos modelos salariales.
Este es un momento crítico, por lo tanto líderes y profesionales de RRHH tienen que tomar una decisión: restablecer las prácticas anticuadas de las personas que son obsoletas para enfrentar los nuevos desafíos o crear una nueva realidad donde todos puedan prosperar. Descarga en el siguiente botón una plantilla que te ayude a recordar los pasos para impulsar D&I en tu organización.
BLGroup contamos con los programas formativos y las herramientas más adecuadas para ayudarte a desarrollar las estrategias necesarias y maximizar el potencial de todos en tu organización.
BLGroup Capacitación y Consultoría Empresarial
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